为深入贯彻2026年股东会、职代会精神，加快培养懂技术、善管理、能创新的复合型人才，推动项目管理向精益化、高质量方向持续迈进，27日下午，由集团技术质量条线联合工会委员会共同组织的“降本增效我来出点子”研讨会（技术质量专场）在集团办公楼A会议室举行。
会议由集团工会主席严才明主持，集团副总经理、总工程师方韧，副总经济师、经营部经理潘宇峰，技术质量部经理周林才，人事专员黄智峰，分（子）公司项目经理、项目工程师代表齐聚一堂，围绕“质安双控、方案优化、降本增效”这一主题展开深入交流与思想碰撞。
会议伊始，一分公司“桑田科学岛科创中心”项目工程师陆佳华率先作技术方案优化助力项目降本增效的实例分享。他以项目“双层板结构多方案施工比选”及“31.5m高混凝土构架梁优化”两个成功案例入手，详细讲述了如何在满足设计及规范要求的前提下，通过科学策划、方案优化、过程管控，实现成本节约与效率提升，为与会人员提供了可借鉴的实战经验。
随后，集团副总经理、总工程师方韧就本次研讨作动员讲话。他结合若干重点项目的实际案例，强调了技术质量方案在工程实施中的关键作用，指出方案制定与变更管理中的每一个环节均须严格把控，确保符合规范要求，以有效规避施工及使用阶段的质量风险。鼓励全体与会人员积极分享成功案例与实践经验，共同提升技术管控水平，把“降本增效”落到实处。
在研讨环节，来自各分（子）公司的项目经理及项目工程师代表踊跃发言，围绕各自项目实际，分享了在方案优化、材料管控、工序衔接等多个方面的“金点子”。现场气氛热烈，既有经验交流，也有观点交锋。集团领导积极参与互动，就提出的建议进行点评与补充，形成了上下联动、集思广益的良好氛围。
集团副总经济师兼经营部经理潘宇峰以即将施行的《江苏省建筑与装饰工程消耗量》等新规范为切入点，从建设工程合同履约过程中的签证风险控制原则出发，围绕工程变更签证的及时性、有效性及合规性等方面，对典型案例进行了点评并提出相关可行性建议。
会议明确：集团公司始终秉持“打造百年企业”的远景目标，所有工程项目须在确保质量与安全的基础之上，坚定不移推进降本增效工作，主动适应复杂多变的市场环境，积极倡导管理创新与技术突破。
会议要求：各单位系统梳理本次研讨形成的先进经验与合理化建议，加快推进成果转化应用，持续营造全员献策良好氛围，推动集团项目管理水平实现新提升。
