7月26日下午，集团公司2019年半年度工作推进会在行政楼报告厅举行。全体董事、监事、班子成员、党委委员、工会委员、团委委员、股东、各分（子）公司班子成员、部门正、副经理以及重点项目经理出席了会议。

会上，集团各条线副总经理分别就上半年度工作做了总结，并对下半年度条线工作做了部署。集团公司党委书记、总经理韩伟在各条线汇报后，对集团总体工作进行了回顾和分析。上半年度集团工作平稳有序，但仍存在问题和不足。应进一步推进项目成本控制及决算审计工作，加快资金回笼速度。对部分项目应加大管理力度，尽快解决遗留问题。加快信息化建设，应用信息平台推进各条线工作。做好特级资质就位的各项准备工作，未雨绸缪，有的放矢，打有准备之仗。进一步策划推进人才激励机制工作，为企业的可持续发展奠定基础。发挥企业平台优势，进一步开拓重点产业领域，加快各专业业务的拓展。加快推进筑材网网上采购工作，严控成本管理，实现企业效益。重点关注轨交项目，严控安全质量管理，确保盾构机顺利接收。今年是建国70周年，在9月底前党委、工会、团委策划安排“建国70周年”纪念活动。

总经理韩伟提出三季度是关键时期，对完成全年各项目标指标起到了决定性作用。在下半年工作中，全体员工要创新工作思路，攻坚克难，脚踏实地，努力推进年初预定的各项目标指标，为三年发展纲要的实施打下坚实的基础。

在听取了集团总经理室工作总结后，集团董事长武全勇发表重要讲话。武董提出，企业的发展既要有日常工作中的一丝不苟，也要有高瞻远瞩的长远眼光。2003年企业改制以来，历经十六年，集团上下齐心，取得了一定的成绩。我们在总结经验的基础上，也要不断发现问题，解决问题，迎难而上，不断进步。集团在坚持安全、文明、质量的前提下，要进一步加大人才队伍建设，用事业留人，用福利留人，用岗位留人。进一步深化股权改革力度，加快企业转型升级，增强企业发展的活力和动力。

会议最后，集团公司对首批实施单位工程考核的G28项目及轨交4号线项目进行了奖励兑现仪式。